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2003年11月13日（木） 青山ダイヤモンドホール（東京）

08:15-09:45 受　付
08:45-
開会の挨拶
09:00-09:45

長期的発展を実現する企業経営と経営指標の戦略的活用

  • 長期的発展を遂げる企業とは
  • 神経系としての経営指標
  • 指標を変革の媒体とするには

ブーズ･アレン･アンド･ハミルトン株式会社　代表取締役　半田純一氏
09:45-10:45

【海外特別講演：同時通訳付】

バランス･スコアカードによる戦略指向型組織の創設

  • ミッションと戦略を実務用語に変換する
  • 戦略を事業単位やバックオフィスに伝達する
  • コミュニケーション、個別ゴール設定、インセンティブなどを通じて戦略を各自の仕事に昇華させる
  • 新予算･レポーティングシステム、マネージメント会議を通じて戦略を継続的プロセスへとはめ込む　-フィードバックと学習に焦点を当てる
  • エグゼクティブのリーダーシップを変革のドライブへと動かす

　

ハーバード・ビジネス・スクール
教授　ロバートS.キャプラン氏

キャプラン氏はハーバードビジネススクール・マービン・バウワー基金講座教授であり
1980年代ABC（活動原価基準）を提唱し一躍脚光を浴び、その後ディビッド･ノートン氏
とともにバランスト・スコアカードを開発する。競争力の源泉が生産設備や営業拠点などの有形資産から人材･ノウハウ・技術など無形固定資産に移行する中、事業の成果を多面的に分析し、企業戦略を実行に移すツールとして、多くのエクセレントカンパニーで導入され、近年日本企業でも導入事例が増えてきている。
　

横浜国立大学大学院教授
エジンバラ大学客員教授
吉川武男氏

日本におけるバランスト･スコアカードの第一人者。ＢＳＣコンソーシャム代表幹事。

 　
10：45-11：05 モーニングティー／コーヒー
11：05-11：50

価値創造経営におけるEVAの役割

  • EVAの指標としての有効性と企業価値

  • 潜在的成長価値の把握による過去と将来の関連付け

  • 市場による評価と経営戦略の融合によるコーポレート・ガバナンス

スターン・ステュワート　日本支社長　本合暁詩氏
11：50-12：35

【基調講演・ケーススタディ】

キリンビールにおけるEVAによる事業価値評価の実践　　

  • キリングループの構造改革と経営の刷新
  • KVA経営システムの戦略的導入
  • 構造改革の急展開
  • BSCの導入とEVA経営
　

キリンビール株式会社

常務取締役
荒井克一氏

　
12：35-13：30
昼食会
13:30-14:15
アフタヌーンワークショップ
STREAM A STREAM B

A1

ビジネス・パフォーマンス・マネジメント−数字を支えるストーリーの提供

カルテシスS.A.
グローバル・プロダクト戦略
バイス・プレジデント
ピエール・アモン氏 　　　　　　同時通訳付
● ビジネス・パフォーマンス・マネジメントの概念とその構成要素
● システムの進化：内部・外部の制約
● 財務レポーティング要請（IFRS/IAS遵守）に対応するシステムが成功をもたらす

B1

リアル･オプションに基づくパフォ−マンス・マネジメント

株式会社構造計画研究所
企画営業部
シニアコンサルタント
辺見和晃氏

● 不確実性下に於ける投資判断：リアル･オプションとは
●

柔軟性価値（フレキシビリティ価値）の定量化
● リアル･オプションの適応範囲
● オプション思考による長期戦略的マネジメント
14:25-15:10

A2
ＢＳＣを活用した戦略志向経営のメカニズム
日本ユニシス株式会社
ビジネス・イノベーション本部
ビジネスコンサルティング統括部
主席コンサルタント
藤田　均氏
● リアルタイム経営実現による戦略と経営の可視化
● 戦略試行経営メカニズムの構築「経営指標と情報捕捉の評価」
● BSC自社導入体験に基づく成功要因分析

B2

パフォーマンス・マネージメントで組織を変革する
マーサー・ヒューマン・リソース・コンサルティング株式会社
取締役プリンシパル
高野研一氏

　
● 組織の実行力はパフォーマンス・マネージメントから生まれる
● パフォーマンス・マネージメントの正しい進め方
● 究極のパフォーマンス・マネージメント事例

　
15:20-16:05

A3

BSCの活用による戦略実行型シックスシグマ
株式会社ジェネックスパートナーズ
代表パートナー
眞木和俊氏

● 実行マネージメント手法シックスシグマとBSCの効果的な連携
● 企業変革実施例のご紹介
● BSC活用のポイント

B3

企業DBとその果たす役割
【ケーススタディ】
プレゼンテーター：株式会社ジャパンエナジー
経営企画部
システム企画担当 参事
高山泰之氏

● 企業DBとは
● 意思決定支援力の向上
—当社収益性・競争力の多面的な評価分析（短期的）
—販路構成の改変、設備投資等の立案支援（中長期的）
● 業務プロセス最適化と支援システムの再構築
16：05-16：30
アフタヌーン・ティー
16:30-17:15

【基調講演・ケーススタディ】

伊藤忠商事の財務戦略

  • 経営構造改革
  • 成長戦略と財務体質強化
  • 新しい経営手法 −Risk Capital Management−
　

伊藤忠商事株式会社
代表取締役　取締役副社長社長補佐　職能管掌兼　チーフ･ファイナンシャル･オフィサー
兼　チーフ･コンプライアンス･オフィサー
兼　財務・経理・審査・人事担当役員
藤田純孝氏

17：30-17：45 閉会の挨拶

＊ご講演者は変更になる場合がございます。
＊ 海外特別講演は衛星中継にて行います。
＊お昼には軽食をご用意しております。
＊英語でのご講演には同時通訳が付きます。
* The foreign delegates are advised that the interpreting will be provided from English to Japanese only.
* Regarding the documantion material, only foreign speakers' presentations will be provided in both languages.
*午後のワークショップで満席の表示があるものについてはお申込みいただけませんので、ご了承ください。

　

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